Kingsrich är värd för 2026 års hästårsmöte

Vid Kingsrichs Årsmöte för häståret 2026 samlade vi team inom affärs-, design-, inköps-, tillverknings- och supportfunktioner för att granska 2025 års framsteg, dela strategiska prioriteringar och stärka anpassningen mellan kunder, produktion, talang och digital transformation.

Kingsrich höll sitt årliga företagsomfattande möte med temat Året för hästen, och samlade team inom verksamhet, design, inköp, tillverkning och supportfunktioner.

Mötet granskade Kingsrichs framsteg under 2025 och lyfte fram fortsatt utveckling inom viktiga affärsområden. Jämfört med 2024 uppnådde vi en tillväxt på cirka 24 % på årsbasis, vilket visar ett stadigt momentum under en föränderlig global marknadsmiljö.

I vår kundportfölj fortsatte flera viktiga affärsgrupper att visa starka framsteg. Vissa större kundsegment uppnådde en tillväxt på cirka 68 %, 78 %, 126 % och över 200 %, vilket återspeglar starkare kundsamarbete, mer lyhörd utvecklingskapacitet och växande efterfrågan inom olika produktkategorier. Nya och framväxande samarbeten bidrog också till vår bredare marknadsexpansion.

Sett till produktionsskala levererade Kingsrich nästan 12 miljoner plagg 2025. Kina förblev vår största produktionsbas och stod för cirka 77 % av den totala produktionen, medan Vietnam, Myanmar och Kambodja fortsatte att stödja vårt tillverkningsnätverk i flera länder. Denna regionala installation möjliggjorde mer flexibel produktionsallokering, vilket hjälpte oss att balansera produktkomplexitet, kapacitetsplanering och leveranstidsplaner på olika marknader.

Produktutveckling förblev en viktig drivkraft för vår operativa styrka. Under 2025 utvecklade vi cirka 4 800 prover och producerade över 1 000 stilar i kärnkategorier inklusive jackor, byxor, skjortor, kappor, bomullsvadderade plagg och klänningar. Jackor stod för cirka 32 % av den totala produktionsvolymen, följt av byxor till cirka 26 % , vilket framhäver Kingsrichs fortsatta styrka inom vävda ytterkläder, strukturerade plagg och kommersiellt relevant produktutveckling.

Mötet betonade också organisatoriska och operativa uppgraderingar. Kingsrich fortsatte att förfina sin globala struktur, etablera nya affärsenheter och stärka samarbetet mellan Kina-baserade team och utländska design- och försäljningsresurser. Vi gjorde också ytterligare framsteg inom digital transformation, inklusive utvecklingen av ledningspaneler, finansiella system och AI-verktyg i ett tidigt skede för att stödja internt beslutsfattande och operativ effektivitet.

Talangutveckling och organisationsuppbyggnad var också nyckelämnen. Vi stärkte våra rekryterings- och utbildningssystem, förbättrade strukturerade utvärderingsmekanismer under onboarding och fortsatte att förbättra talangkvaliteten genom mer riktade utvecklings- och bedömningsprogram.

Framöver bekräftade Kingsrich sitt fokus på att stärka kundrelationer, förbättra designdriven utveckling, utöka flexibel tillverkningskapacitet och främja digital och AI-aktiverad verksamhet. Vi kommer att fortsätta bygga en mer motståndskraftig, effektiv och globalt ansluten leveranskedja för att stödja internationella modevarumärken med starkare utvecklingsförmåga, tillförlitligt utförande och långsiktigt värde.

Mötet avslutades med ett delat budskap om ambition och fart för Hästens år, som betonade samarbete, anpassningsförmåga och fortsatta framsteg i hela organisationen.