
as the core supply chain of excellence, agility, and innovation.
06 Feb 2026 / Evenemang
På Kingsrichs årsmöte för Häståret 2026 samlade vi team från försäljning, design, inköp, produktion och stödfunktioner för att gå igenom 2025 års resultat, dela strategiska prioriteringar och stärka samordning kring kunder, produktion, personal och digital omställning.

Kingsrich arrangerade ett företagsövergripande årsmöte med temat Häståret, där team från försäljning, formgivning, råvaruinköp, tillverkning och alla stödavdelningar samlades.
Mötet gick igenom Kingsrichs framsteg under 2025 och lyfte fram växande resultat inom alla nyckelområden. Jämfört med 2024 uppnådde vi en årsväxt på cirka 24%, vilket visar stabil utveckling i en föränderlig global marknad.
Bland vår kundportfölj visade flera viktiga affärsgrupper stark tillväxt. Vissa större kundsegment växte med 68 %, 78 %, 126 % respektive över 200 %. Detta speglar bättre kundsamarbete, snabbare produktutveckling och växande efterfrågan på varierade produktgrupper. Nya partnerskap bidrog också till vår marknadsutveckling.
När det gäller produktionsvolym levererade Kingsrich nästan 12 miljoner klädesplagg under 2025. Kina är fortfarande vår största produktionsbas och står för cirka 77% av totalproduktionen, medan Vietnam, Myanmar och Kambodja utgör vårt flerlandstillverkningsnätverk. Denna regionala uppdelning möjliggör flexibel fördelning av produktion, så vi kan balansera modellkomplexitet, kapacitetsplanering och leveranstider för olika marknader.
Produktutveckling är en central drivkraft för vår operativa styrka. Under 2025 tog vi fram cirka 4 800 prover och producerade över 1 000 modeller inom kärnkategorier: jackor, byxor, skjortor, rockar, vadderade plagg och klänningar. Jackor utgjorde cirka 32% av totalvolymen, följt av byxor med runt 26% – detta bekräftar Kingsrichs långvariga styrka i vävd ytterkläde, formstarka modeller och kommersiellt attraktiva kollektioner.
Mötet lyfte också fram organisations- och driftförbättringar. Kingsrich förfinar sin globala struktur, bildar nya affärsenheter och stärker samarbetet mellan kinesiska team och utländska design- och säljgrupper. Vi har också gjort framsteg med digital omställning: styrpaneler, ekonomisystem och tidiga AI-verktyg stödjer interna beslut och höjer driftseffektiviteten.
Talangutveckling och organisationskompetens var andra viktiga ämnen. Vi stärkte rekryterings- och utbildningssystem, förbättrade strukturerad utvärdering vid nyanställning och höjer kontinuerligt personalens kompetens med målinriktade utvecklingsprogram.
Framöver bekräftar Kingsrich sina fokusområden: stärka kundrelationer, bygga designstyrd utveckling, utöka flexibel produktionskapacitet och utveckla digitala samt AI-baserade arbetsflöden. Vi fortsätter att bygga en mer motståndskraftig, effektiv och globalt sammanlänkad leverantörskedja för att stödja internationella modemärken med stark utvecklingsförmåga, pålitligt genomförande och långsiktigt värde.
